犧牲陪伴家人的時間，犧牲無數(shù)個周末在公司996，楊寧說他陪著第二家公司的CEO開發(fā)了不下5款游戲，作為技術(shù)合伙人既要管理公司十幾名技術(shù)，還要花70%的精力寫代碼，最后卻因承諾的期權(quán)未兌現(xiàn)的原因心寒離開。

新三板公司中，住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)“僵尸”的概率比較高。2016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。

比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現(xiàn)在還沒有流通股。2016年上半年，全美在線實現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%做過BP、見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。

確實不是，我這么說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。當然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。

如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。

最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。比如最近在小米高管中比較活躍的尚進，就是金山系的老人返巢。

小米直到今天，雷軍仍然是事必躬親沖在第一線的，MIUI里面一個icon不好看了，雷軍看見了也要說的。這篇文章很能反映目前小米不少員工心態(tài)的縮影。

春節(jié)前的極客公園GIF大會，雷軍露面，講了很多小米MIX的故事。給人的感覺他雖然不能回到2014年，但是可以回到了小米創(chuàng)業(yè)之初，甚至回到那個在金山時的雷軍。